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| Was uns auszeichnet | ||
Was bietet VBH jungen engagierten Menschen, was andere Betriebe nicht bieten?
Was ist das Besondere an der Ausbildung oder einem Dualen Studium bei VBH?
Wie werden Potenziale und Fähigkeiten gefördert? Zur Mitarbeiterförderung gibt es jährliche Mitarbeitergespräche zwischen dem Vorgesetzen und dem Mitarbeiter. Wichtige Themen dabei sind Stärken, Schwächen und Neigungen. Dadurch sollen die Potenziale und Interessen erkannt werden, damit die Arbeitsschwerpunkte vertieft oder geändert werden können. Für diejenigen, die mehr wollen und mehr können, gibt es zudem sowohl externe Weiterbildungskurse wie auch interne Programme, wie zum Beispiel die eineinhalbjährige internationale Nachwuchsausbildung für zukünftige Führungskräfte. Sehr wichtig ist für VBH auch der eigene Talent-Pool, denn jene Mitarbeiter haben die Philosophie von VBH verinnerlicht und verfügen über das Rüstzeug für verschiedene Aufgaben. Wenn wir eine Führungskraft suchen, wird im ersten Schritt immer im eigenen Talent-Pool rekrutiert. Beispiele dafür sind: Niederlassungsleiter, Controlling, Supply-Chain-Management (SCM), Logistik, Innendienstleiter und Category Management (CM). Auf internationaler Ebene gibt es eine Art Trainee-Programm, welches zwei Jahre dauert. Hochschulabsolventen aus dem In- und Ausland werden direkt nach der Universität in unserer Zentrale ausgebildet, indem sie unter anderem bei Projekten mitarbeiten. Danach werden sie entweder in ihre Heimatländer oder andere Auslandsgesellschaften entsandt, um unser Unternehmen dort weiterzuentwickeln. In diesem Programm wurden schon Mitarbeiter aus Russland, China, Spanien etc. ausgebildet. Voraussetzung sind ein Hochschulabschluss und die Kenntnis mehrerer Sprachen. Da VBH sehr schnell wächst und sich entwickelt, besteht immer Bedarf an sehr guten Leuten.
Nach welchen Kriterien wählt VBH Mitarbeiter aus? Was ist Ihnen besonders wichtig?
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